KEPEMIMPINAN - TEORI PARTNERSHIP BUILDING

Teoriini menekankan pada kemampuan pemimpin untuk dapat mengembangkan hubungan yangefektif dengan sejumlah besar bawahan. Teori ini lebih menekankan pada bagaimana seorang pemimpin bekerja sama dengan setiap bawahan satu persatu untuk menciptakan hubungan seperti rekan kerja yang menguntungkan kedua belah pihak.

Pemimpinyang efektif harus mampu memebrikan seluruh bawahan akses untuk pertukaran hubungan pemimpin-bawahan yang berkualitas. Pemimpin memandang setiap bawahansecara khusus dan membimbing mereka secara individual dengan cara positif. Hubungan positif tersebut bisa mempunyai bentuk yang berbeda-beda untuk setiap orangnya. Misalnya, salah seorang bawahan dibimbing dengan orientasi pertimbangan, sedangkan bawahan lainnya dengan penekanan pada orientasi tugas sesuai dengan apa yang dibutuhkan oleh bawahan saat itu. Jika hubungan pertukaran pemimpin-bawahan yang positif terjadi untuk setiap individu, maka hasil yang akan dicapai oleh organisasi sangat besar seperti meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan. Pemimpin memberikan dorongan, bimbingan, motivasi danlatihan, dan bawahan akan meresponnya dengan produktivitas kerja. (George Grean& Mary Uhl-Bien, 1995.)

Sumber : Safaria, Triantoro.2004. Kepemimpinan. Yogyakarta: Graha Ilmu